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第二百九十四章 中国足球的转折点

第二百九十四章 中国足球的转折点 (第1/2页)

季军争夺战3个小时后,第一届联合会杯圆满落幕。
  
  巴西队在决赛中3比0轻取乌拉圭,获得了第一届联合会杯的冠军。
  
  5场比赛打入6球的罗纳尔多荣登射手榜榜首,成为了第一届联合会杯的金靴。然而最佳球员奖却未在冠亚军任何一支球队中产生,而是颁给了季军球队的欧楚良。
  
  令媒体最为津津乐道的是,金靴虽打入六球,但却未攻破最佳球员镇守的大门。矛与盾孰强孰弱,一直是球迷们探讨不休的话题。
  
  《米兰日报》表示:若想知道矛利还是盾厚,不如来多看看国米的比赛。运气好的话,说不定很快两人还会相遇的。
  
  在集体奖项上,中国队虽然只获得季军,但是国际足联却把公平竞赛奖颁给了中国队,这也让中国队在队史上有多了一项集体荣誉。
  
  联合会杯后,球迷们欣喜地发现,在国际足联更新出的最新世界排名中,中国队一下子升到了世界第27。
  
  相较去年的76名,中国队在一年内猛升了49名,超过了大多数欧美强队不说,还一跃成为了亚洲第一。
  
  但是在国内球迷看来,虽然在联合会杯中取得了优异的成绩,可中国队这次并不是完美收场。
  
  在联合会杯后,王军生率领全队回国。陈锡荣和另外两名工作人员留下,照看医院做完手术的张晓瑞。
  
  沙特之行折损了一个天才球员,免不了被国内媒体一阵口诛笔伐。
  
  张晓瑞的情况是瞒不住的,消息传来,很多媒体都为这样一个年轻的天才球员错过中国队参加的第一届世界杯而感到惋惜。
  
  国足回国后,足协在年前的年度总结会议中,也讨论了如何保护年轻球员,最大限度地让球员健康成长的问题。
  
  眼屎多在会议上举手发言,建议从国少开始,国青、国奥一直到国足,像德国、英国等欧洲足球强国一样,为球队配套出完整的后勤设施。队医、按摩师、心理医生、体能教练等分类专精的人员,至少每岗一个。
  
  同时,眼屎多还拿甲B的辽足最新的配套设施举例。
  
  虽然辽足现在只是一支甲B球队,但辽足在换了新东家后,配套的后勤设备堪称国内俱乐部顶尖。包括队员赛前赛后训练放假时的食谱,都有专业人员针对地域、季节、天气等情况设计,真正做到了让球员达到“两耳不闻窗外事,一心只想踢好球”的理想状态。
  
  听到眼屎多的建议,袁为民和王军生对视一眼,都从对方眼中看到了无奈。
  
  欧美足球强国的后勤人员安排表都是公开的,什么人叫什么名字来自哪里在球队担任什么职位,这些东西在人家国家队或者豪门俱乐部的官网上就能查询得到。甚至这些人才在哪里毕业,籍贯何处都有所标明。
  
  但问题就是岗位好设,人才难招!
  
  94年足球刚刚职业化的时候,全国顶级足球教练都找不到几个。像徐跟包,年为四,戚误生这些人都已经是大浪淘沙筛选出来的。虽然号称“全国最佳”,但那些看过国外联赛的球迷都清楚,自己国家这些所谓“顶级”教练在国际上是个什么水平。
  
  全国范围内配套的足球人才稀少,一直是一个老大难。培养这些人才需要常年累月的积累,并且还需要民众和一些其它单位机构的配合。
  
  例如一个高中生,首先他自己的意愿要成为一名运动员营养师,他首先得报考有这样类似专业的高校,其次再考取证书,然后还得确定回国能找到工作。
  
  而这,又涉及到第二个难题——足协没钱!
  
  招聘人才,这部分钱谁出?
  
  赞助商出?还是联赛俱乐部老板出?又或者需要上级拨款?
  
  说道最后,不还得足协自己的工作人员出去拉赞助,然后才有钱给员工开工资么!
  
  衣食住行是人民的普遍需求,对现在有时候连转机都包不起的中国队来说,再聘用那些所谓“高端人才”,赤字的窟窿根本就堵不上!
  
  当把问题抛回来后,眼屎多也没有完全败下阵来。
  
  “虽然顶尖人才稀少,但我们可以提供实习岗位,创造就业机会。”眼屎多再次把辽足的案例摆在桌面上。
  
  辽足后勤虽然配套人员齐全,但实际上有很大一部分是校招的实习生。
  
  大学生成本低廉不说,而且一些冷门的专业学生,也需要一个实习岗位来增加工作经验。
  
  比如一个学中医推拿的大学生,他来到辽足后勤部的时候就被分到队员恢复团队。
  
  在每次队员训练或者热身赛赛后,他们就会对球员进行一对一的按摩放松。并且根据每个人的情况不同,设计出一套更为科学合理的方式进行赛后放松。
  
  这样既解决了人才不够用的问题,又能节省开支,并且对球队来说,聊胜于无。
  
  眼屎多的这个方案提出来后,引起众人的窃窃私语。
  
  中国足球本就是在起步阶段,各个方面的配套设施都比较低级,但这不是最关键的。
  
  关键的步骤是一个“从无到有”的过程,这一点很重要。
  
  至于这些实习生会不会弄巧成拙,“热心帮倒忙”,这些弊端在其创造的更多优势面前,还是可以忽略的。
  
  最终会议决定,还是先在国青搞个试点再说。如果成功,再推广到全体国字号队伍,甚至全体甲级联赛等球队。
  
  这篇翻过去后,会议的第二项内容便是关于如何定位甲A联赛,以及甲A未来发展方向问题。
  
  年中的时候,因为健力宝搞出个国内队员转会的特殊条款,确定了足协内部注册的年轻天才球员留洋的通道。
  
  但还是那个问题,国内足球高端人才流失,势必会导致国内联赛水平下降。
  
  对此,足协也进行一次从“开源”和“节流”两个方面,进行了一次全面深刻的讨论。
  
  关于这方面,许副主席的一番话引起了众人的深思。
  
  “阻止球员外流是‘节流’,引进国外球星是‘开源’。”
  
  “对年轻队员来说,出去历练一番是必不可少的过程。国内联赛水平低,培养不出更高端的人才。所以在‘节流’上,足协没必要抓的这么紧。”
  
  “而‘开源’,操作性就很多了。”
  
  “比如在多开放一个外援上场数额,吸引外国球星加盟甲A等。”
  
  虽然这样的行为势必会冲击到国内球员的自身利益,但在这个全球化的年代,优胜劣汰是不可抗拒的。国内球员想出场比赛,就一定要比外来的和尚会念经。
  
  不过虽然继续开放,也不能让老外把所有资源都掠夺走。
  
  足协接下来有针对“如何筛选和拒绝水货外援”,“如何缓解国内外球员的矛盾”进行了探讨。
  
  

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